Recientemente el mundo ha dado un mensaje fuerte y claro: HAGAMOS LAS COSAS DIFERENTES. La gente pide romper las reglas de siempre, los moldes, la inercia, los modelos de supuesto éxito. Hoy se nos exige encontrar nuevos caminos, nuevas ideas, nuevas soluciones, que nos lleven a destinos más sorprendentes, más gratificantes, y quizá, hasta más justos. Al empezar nuestro nuevo proyecto arrancamos con la hoja en blanco para dibujar un nuevo modelo de agencia. Un modelo menos estrecho en soluciones por inercia, y más centrados en la escencia de las marcas y sus nuevos retos, sus nuevas audiencias, sus nuevos roles, sus nuevas promesas para realmente crear vínculos duraderos basados en una relación de dos vías. Un modelo que no desarrolle soluciones hasta realmente entender el negocio, qué lo mueve y qué genera resultados, no sólo en el corto sino, más importante aún, en el largo plazo. Un modelo donde realmente exista una sociedad, un compromiso, y una sólida confianza. La gente no solo busca marcas sexy, exige valores con los cuales relacionarse, identificarse, casarse. Este nuevo modelo lo empezamos a dibujar hoy con todos ustedes. Y donde ambas partesHAGAMOS LAS COSAS DIFERENTE.
Ese es el pensamiento que nos ha llevado a cerrar una etapa llena de satisfacciones y tomar la decisión de volcar todo lo aprendido en una nueva empresa que busca enfrentar los retos de un entorno que ya cambió y lo sigue haciendo cada minuto que pasa.
En los cuatro años a la cabeza de Pragma DDB aprendimos que una marca como Telefónica podía convertirse en un vehículo de inclusión social que permitiera a Carmelina exportar sus bordados al mundo, al mismo tiempo que le devolvía a todo un pueblo una agrupación como La Rica Miel.
Descubrimos con Primax que los peruanos podemos crear marcas que superen lo conseguido por las grandes transnacionales. Alguien se acuerda de las estaciones de servicio Shell? Primax no sólo fue considerado el mejor lanzamiento del 2007 por los premios EFFIE, si no que la misma campaña volvió a ganar en Ecuador en el 2008.
En sólo un año el BBVA Banco Continental rejuveneció diez. Aprendimos que la gente no quiere un banco serio y distante, si no uno cercano, humano y con las agallas suficientes para responderle a la competencia cantando: “Ponme tu sueldito aquí”.
Podría parecer injusto no mencionar las otras 12 marcas que confiaron en nosotros y con las que estamos sumamente agradecidos. Pero más injusto sería no reconocer el esfuerzo del equipo humano que nos acompañó en todo este tiempo y con el que hicimos no sólo lo arriba mencionado, sino que lo hicimos marcando una diferencia creativa que además de recibir unos 70 premios APAP, permitió acercar las marcas a la gente, mostrándolas mucho más deseables.
Aquí se cierra esta maravillosa etapa. Hoy ya estamos trabajando en la nueva agencia que abrirá sus puertas el primero de marzo y de la que por ahora sólo podemos decir que contará con la pasión y el compromiso de siempre, pero el formato de agencia cambiará, como tiene que cambiar todo aquel que desee mantenerse vigente y brindando soluciones creativas a los nuevos desafíos que comienzan a aparecer.
Alberto empezó su carrera en Puerto Rico en el año 1989, donde estuvo trabajando alrededor de 7 años. Ahí adquirió amplia experiencia en publicidad y marketing en empresas multinacionales como J.Walter Thompson, Young & Rubicam y la Cervecería Miller, en cargos en la dirección, así como gerencia de marcas de consumo masivo.
En el año 1996, regresó al Perú para trabajar en Grey Perú, como Director, logrando en el primer año duplicar los ratios de evaluación con compañías como Procter & Gamble, y estando los mismos dentro de los niveles más altos para Grey en el mundo.
En 1998, forma GCG (Grey Communications Group) y asume la Gerencia General con una estructura basada en comunicaciones integrales reportando directamente a su sede central en Nueva York.
En 1999 fue contratado por la recién creada Leo Burnett como Director General de Cuentas para luego asumir la Gerencia General en el 2001.
Después de estar en Leo Burnett 4 años, se incorporó como Director de Marketing y Gerente Comercial a INTRALOT de Perú, desarrollando estrategias de marketing para el lanzamiento y desarrollo comercial de Gana Diario, Súper 3, entre otras marcas más. Luego de que Intralot compra la Tinka, la relanza recuperando el momentum que había perdido la marca en los últimos años.
En noviembre del 2004 se integra como Director General de Marcas a la agencia Pragma DDB, asociada al DDB Worldwide Communications Group Inc., red número 1 del mundo y perteneciente al Grupo Omnicom.
Estudió en la Universidad del Sagrado Corazón en Puerto Rico y se graduó de la Escuela de Comunicaciones Newhouse, en la Universidad de Syracuse en Nueva York. Ha cursado el Programa de Alta Dirección de la Universidad de Piura y actualmente es Vicepresidente de la APAP (Asociación Peruana de Agencias de Publicidad).
Ricardo comenzó su carrera en Lima en 1992 al entrar a JWT. Tres años más tarde ingresó a Pragma D’Arcy donde llegó a ser director creativo general, colocándola como la mejor agencia de Latinoamérica dentro de la red D’Arcy por dos años consecutivos. En el 2002 fue contratado por BGS D’Arcy en Milán donde trabajó un año ganando con IKEA un oro en el EPICA, el festival más prestigioso a nivel europeo. Los siguientes dos años los pasó en Red Cell Milán, la cual llegó a ser la agencia más premiada de Italia en el mismo periodo.
En el 2005 Ricardo regresó a Lima, donde dirigió como Vicepresidente
y Director Creativo General, la nueva Pragma DDB.
Durante este periodo la agencia lanzó varios proyectos exitosos acumulando más de 70 premios a la creatividad en el Gran APAP, consiguiendo ser la agencia más premiada en el 2006 y 2008. Pero la creatividad también generó resultados de negocio, los que merecieron ganar el premio al mejor lanzamiento 2007 y 2008 en los EFFIE y el premio a Mejor Agencia del Perú, otorgado por la Asociación Nacional de Anunciantes (ANDA) en su última edición.
Entre los premios internacionales que Ricardo tiene en su haber figuran un Epica de Oro, Clio, NewYork Festivals, Festival Iberoamericano de Publicidad (FIAP), El Ojo de Iberoamérica y localmente ha obtenido cuatro Grand Prix entre otros.
En sus 17 años de trayectoria ha trabajado en el Perú para anunciantes como Molitalia, Savoy Brands International (hoy Fritolay), Profuturo, Interbank, Alicorp, P&G, Roche, BBVA Banco Continental, Telefónica, Saga Falabella, Mitsubishi, Breadt,
Rimac Seguros, Primax, Unique, AJE, Derco (Suzuki), Altomayo, AFP Horizonte, Grupo Gloria, Corporación Radial del Perú y Tekno.
Y desde Italia: SWATCH y Alfa Romeo para todo el mundo, además de IKEA, SKY TV y Yamaha para el mercado italiano.
VIENEN DE DESEMPEÑARSE COMO VICEPRESIDENTES Y DIRECTORES GENERALES DE CUENTAS Y CREATIVIDAD, RESPECTIVAMENTE, DE PRAGMA DDB
Después de cuatro años en Pragma DDB, Alberto Goachet y Ricardo Chadwick se desligaron de la agencia el viernes pasado para embarcarse en un proyecto personal, que aún está en período de formación y que abrirá sus puertas en marzo próximo. "El nombre aún es un secreto", dicen los protagonistas. Pero adelantan que, si bien quieren esperar a que esté todo listo para hacer el lanzamiento completo, ya tienen un website transitorio con información sobre lo que se viene: www.hagamoslodistinto.com.
"El nombre aun es un secreto", dijeron Goachet y Chadwick.
Corría septiembre de 2004, y Ricardo Chadwick dejaba Milán –donde se desempeñaba en la oficina de la agencia Red Cell, previo paso como redactor por BGS D'Arcy- para regresar a Lima como socio y vicepresidente de Pragma DDB.
Había pasado dos años trabajando en Europa, aunque sus inicios fueron en JWT Lima, allá por 1992, para luego unirse al equipo de Pragma D'Arcy (1995) donde llegó a ser director general creativo.
"Durante años, uno va madurando ideas y formas de concebir una agencia mejor", decía por entonces Chadwick. Pues bien, luego de más de cuatro años en los que se desempeñó como vicepresidente y DGC, al creativo le llegó el momento de iniciar nuevas búsquedas. Y lo hizo de la mano de su compañero Alberto Goachet, a quien había llevado a Pragma DDB dos meses después de su llegada, en noviembre de 2004. Goachet venía de trabajar en Puerto Rico, donde comenzó su carrera, en 1989 (en J. Walter Thompson, Y&R y Cervecería Miller). En 1996 se incorporó como director de Grey Perú y a los tres años se unió a Leo Burnett, donde llegó a ocupar la gerencia general. Fue también director de Marketing y gerente comercial de Intralot hasta que llegó a Pragma DDB como director general de Cuentas.
La dupla se desligó de la agencia el pasado viernes para dar inicio a una nueva etapa en sus carreras: un proyecto independiente manejado por ambos y cuyo nombre aún es un secreto, que se lanzará cuando todo esté listo.
"Estamos justo en el proceso de entrevistar gente y armando recién nuestro equipo inicial, ya que apenas llevamos tres días fuera de Pragma", explicó Goachet. A lo que Chadwick agregó: "Lo que sí puedo decir es que será un modelo distinto preparado para realizar desde la más ambiciosa campaña regional, hasta generar un movimiento local mediante una comunicación viral en medios digitales".
Por ahora, adelantaron un website transitorio donde quien quiera puede ir viendo de qué se trata: www.hagamoslodistinto.com. Y se estima que la agencia se lanzará el 1° de marzo.
En esa especie de "purgatorio virtual" -así lo llaman ellos- rescatan la importancia de "aprender de un pasado exitoso y reinventarse ante un nuevo futuro" y ponen por escrito su manifiesto: "Recientemente el mundo ha dado un mensaje furete y claro: Hagamos las cosas diferente. La gente pide romper las reglas de siempre, los moldes, la inercia, los modelos de supuesto éxito. Hoy se nos exige encontrar nuevos caminos, nuevas ideas, nuevas soluciones, que nos lleven a destinos más sorprendentes, más gratificantes, y quizá, hasta más justos. Al empezar nuestro nuevo proyecto arrancamos con la hoja en blanco para dibujar un nuevo modelo de agencia. Un modelo menos estrecho en soluciones por inercia, y más centrados en la esencia de las marcas y sus nuevos retos, sus nuevas audiencias, sus nuevos roles, sus nuevas promesas para realmente crear vínculos duraderos basados en una relación de dos vías. Un modelo que no desarrolle soluciones hasta realmente entender el negocio, qué lo mueve y qué genera resultados, no sólo en el corto sino, más importante aún, en el largo plazo. Un modelo donde realmente exista una sociedad, un compromiso, y una sólida confianza. La gente no sólo busca marcas sexy, exige valores con los cuales relacionarse, identificarse, casarse. Este nuevo modelo lo empezamos a dibujar hoy con todos ustedes. Y donde ambas partes hagamos las cosas diferente".
¿Por qué ahora? ¿Por qué en medio de una crisis económica lanzarse con un proyecto así? "Porque el momento perfecto es cuando uno está listo, ya que si de verdad lo estás, el mercado lo entenderá como una oportunidad para fortalecer su comunicación y sus marcas, más aun en tiempos complejos", respondió Chadwick.
A la hora de repasar su gestión en Pragma DDB, Goachet asegura: "Podría resaltar tres cosas importantes". Y empieza por la gente: "El equipo humano que dejamos en la agencia es espectacular, tanto a nivel profesional como personal, y diría que esa ha sido la clave para lograr los dos puntos que vienen a continuación". Estos son la creatividad y el negocio: "El trabajo mejoró dramáticamente, al punto que la agencia logró ser por primera vez la mas premiada del APAP (nuestro festival creativo local), en dos de los tres años en los que hemos participado ya con el nuevo equipo. Por último, la facturación se duplicó con respecto al año en el que entramos, debido a los nuevos clientes que decidieron apostar por el grupo humano que formamos y por los resultados que se veían en la pantalla", completó Goachet.
Carmelina
Rica Miel
Lanzamiento
Vendido
Clases de Manejo
Maratón
Bomberos
Meteorito
Mundo Sueldo
Gorila
Viejitos
Telefónica
Telefónica
Primax
Primax
Primax
Rimac
Rimac
BBVA
BBVA
Bembos
Cibertec
Más que personal o clientes, estamos en la búsqueda de personas o empresas que quieran compartir con nosotros una nueva etapa que se inicia curiosamente en un contexto donde habrán protagonistas y espectadores. Nosotros tenemos muy claro de que lado queremos estar.